Gestion du changement
Confiez une part de vos activités internes RH à une personne de confiance qui saura à la fois vous soutenir, mais aussi vous guider afin de mettre en place les meilleures pratiques RH.
À qui ça s'adresse?
Toute organisation qui vit un contexte de gestion de changement et qui a besoin d'accompagnement. J'interviens dans ces contextes :
- Acquisition et fusions d'entreprises
- Implantation d'un nouveau système informatique
- Changements au niveau de la structure organisationnelle
- Définition et/ou révision des rôles et responsabilités
Concrètement, c'est quoi?
Tout changement implique d'abord une analyse rigoureuse de la situation, permettant alors de cibler les actions qui seront posées. C'est donc dans cette lignée que j'interviens dans les différentes sphères de l'organisation :
- Développement d'un plan de gestion du changement;
- De la documentation permettant à l'organisation de mieux se positionner;
- Implantation d'une stratégie de communication;
- Participation à certaines rencontres d'équipe, si besoin;
- Identification des potentielles sources de résistances, puis travailler sur des stratégies permettant de les atténuer;
- Analyse des progrès et formulation de recommandations;
- Accompagnement stratégique complet, offrant à la fois un support émotionnel et des solutions durables pour faciliter l'intégration du changement à tous les niveaux de l'organisation.
Ce genre d'accompagnement est fait sur mesure et nécessite un café virtuel pour en discuter!
Services complémentaires
Le changement est complexe, prend du temps et est surtout humain. Il pourrait en découler de nouvelles initiatives, telles que :
- Définition des rôles et responsabilités;
- Atelier sur la communication bienveillante;
- Programme de formation
- Renforcement de la culture organisationnelle