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Discutons de vos besoins RH avec transparence, confidentialité et ouverture.

L'humain étant complexe et les pratiques ressources humaines constamment en mouvement, rien de mieux qu'un café virtuel pour discuter, de coeur à coeur, de vos besoins, aspirations et de ce que vous avez envie pour votre organisation.

Impartition RH

Besoin d'une paire de bras RH supplémentaire, mais vous n'avez pas trouvé personne ni besoin d'embaucher à temps plein? Bénéficiez d'une expertise à temps partiel qui saura prendre en charge votre département.


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Sondages organisationnels

Les sondages organisationnels permettent de prendre le pouls de vos équipes, et ce, de façon anonyme. Cet outil se veut hyper efficace pour toute organisation souhaitant comprendre et approfondir différents aspects organisationnels.


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Diagnostic organisationnel

Le diagnostic RH est un formidable outil de départ essentiel afin de comprendre d'où on vient pour ensuite savoir où aller en tant qu'organisation. 

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Documentation et outils RH

Travaillons ensemble à vous fournir les politiques internes obligatoires, manuel/guide de l'employé(e), contrats de travail et toute documentation RH nécessaire.
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Relations de travail et gestion de conflits

La complexité de l'humain amène les organisations à être confrontées à toutes sortes de situations parfois difficiles à gérer. Dans mes interventions, je suis axée vers la (re)construction d'un lien de confiance durable et assurer une conformité au niveau des interventions.

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Gestion de la performance

Optimiser et encadrer la gestion de la performance de vos équipes est essentiel. Nous pouvons travailler ensemble de façon à ce que vos employés(es) ne craignent plus les évaluations annuelles.


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Gestion du changement

Comme la gestion du changement est avant tout une gestion humaine - et donc difficilement calculable et prévisible - prenons le temps ensemble de se déposer et prendre de la hauteur pour réfléchir aux actions, choix et stratégies à employer. 

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Recrutement/Chasse de tête

Le service est à taux horaire, toujours dans une optique de bénéfice pour mes clients(es). Trouver les meilleurs talents pour votre organisation c'est une chose, fidéliser ces dits-talents en est une autre. Travaillons ensemble de pair pour voir comment nous pouvons assurer une pleine réussite mutuelle.

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Bâtir un département RH- Les forfaits

Par où commencer pour bâtir la fonction ressources humaines? Par des outils facilitants, une méthodologie claire ainsi qu'un accompagnement humain et orienté vers la valorisation de la fonction RH. Chaque forfait peut être bonifié avec d'autres services!

Forfait 1 - Enracinement - Les bases d'un département RH

Une première exploration collaborative qui permet d'implanter les bases d'un département RH. Il s'agit d'une alliance entre des éléments tangibles (documentation, rencontres, outils) et intangibles (réflexions, soutien, espace ouvert et transparent).

  • Plusieurs rencontres et échanges, tout au long du mandat;
  • Questionnaire exploratoire sur la fonction RH;
  • Outil de recueil des pratiques et orientations RH;
  • Documentation de base sur mesure (lettres, contrat de travail, documents d'embauche, etc);
  • 3 heures d'accompagnement pour la personne-ressource;
  • De la structure, de la conformité et de l'accessibilité à une expertise professionnelle;
  • Des exercices réflexifs et du soutien stratégique et émotionnel;
Forfait 2 - Alignement - Aller plus loin

On implante la base de votre département RH, mais on va aussi plus loin au niveau des pratiques et on ajoute du temps d'accompagnement.

  • Plusieurs rencontres et échanges, tout au long du mandat;
  • Questionnaire exploratoire sur la fonction RH;
  • Outil de recueil des pratiques et orientations RH;
  • Documentation de base sur mesure (lettres, contrat de travail, documents d'embauche, etc);
  • Outil de gestion et d'évaluation de la performance
  • Programme d'accueil et d'intégration de vos employé(es)
  • 6 heures d'accompagnement pour la personne-ressource
  • De la structure, de la conformité et de l'accessibilité à une expertise professionnelle;
  • Des exercices réflexifs et du soutien stratégique et émotionnel; et 
Forfait 3 - Transmission - Accompagnement et coaching de la personne-ressource

Selon vos besoins et votre contexte d'organisationnel, je bâtis un plan d'accompagnement sur mesure pour la personne-ressource et lui offrant : 

  • Un plan d'accompagnement allant de 3 mois à 1 an;
  • Accompagnement stratégique RH au niveau de la posture professionnelle, le rôle-conseil, les communications, la gestion de conflits et situations difficiles et tout autre aspect RH pertinent;
  • Soutien stratégique, émotionnel et opérationnel concrets;
  • Accès à une expertise en tout temps pendant le mandat;
  • Outils et documentation fournis du forfait 1 - Enracinement